参加北大地产班后的收获之真实案例：
案例一：成都徐总（国企）2018年3月加入班级，3次课后，半年总结会议上他做报告，让董事长特别关注到他，觉得他专业能力/还有看问题得角度都非常有高度，所以破例连升三级从之前得项目副总直接上升到集团副总，主管所以地产开发项目，一般国企职位得升迁和变动时非常困难得。
案例二：河南的蒋总，主要负责集团地产版块儿，因为集团有其他主营业务，一直对地产版块儿不太重视，再加上他们做地产专业能力得缺乏，一直地产板块比较弱比较弱，但其实他们是依托集团公司有很多资源得，尤其是有很多土地资源，通过在我们地产班将近一年得学习，他们从非常专业得角度对战略部署内部管理等等做了专业调整，现在不管从项目还是企业收益都有翻倍，他其实已经结业了但是舍不得离开又从新报了一遍，并且现在有一个项目和我们置业板块在合作开发。
案例三：青岛郑总，他潍坊收购了一个阑尾项目，其实想盘活一个阑尾项目需要很多的资源，正好他今年6月份报名我们班级，在班级认识了山东潍坊城投董总，两个人成为同学也成了好朋友，城投在当地实力非常强，针对这个阑尾项目给他介绍了很多资源，另外城投手里有很多地块儿，也分给他很多地块儿开发，这是他在这个班除了学习资源上的收益，对他的企业发展和扩大起到了非常有力帮助
案例四：山东京博，当时来了两个高管，一个是：焉总之前是人力资源副总，通过上我们课程一点点提高，目前被提升到地产版块儿的董事长，另外一位是马总之前是地产总经理，现在是集团得常务副总。
案例五：邢台的张磊张总，他们企业不大，他拿了一块儿500亩的地，在当地按他们企业的能力和市场笑话能力计算，自己需要开发15年，后来来我们这边学习通过我们我们专家老师，万科营销总叶杨春老师从新帮他定位/规划/从新做营销策划/等等一系列的改动，现在他们需要五年就可以开发完，减少了十年，并且在销售上面也又很大幅度的提高，之前他们直接销售一年也就三五十套，老师帮助后一个季度销售300多套房子，现在是邢台的标杆项目。
案例六：山东世纪泰华报了4人，他们是试听了市面上4个地产课程，他们在选课程的标准非常高也非常谨慎，选了好几个月的课程，最终接触到我们的课程后选择了我们标杆地产班，通过在我们班级的学习他们一年内都得到了能力和职位的提升，其中一位同学现在跳槽到万达担任区域商业总。
案例七：河南的安总，之前是副总，通过学习提升，从项目总升到集团副总，并且还分管公司所有项目特色小镇，并且通过学习结识了潍坊得几位同学，现在他们在山东也合作开发项目，目前收益还不错。
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